聚焦︱《中国石化报》头版头条刊发齐鲁石化攻坚创效典型经验报道

编者按

8月10日《中国石化报》头版头条刊发了齐鲁石化《把握原油采购节奏系统优化创效》典型经验报道，主要介绍了公司优化原油采购加工，灵活调整产品结构，超计划完成各项增效任务所采取的措施。

今天，将这篇文章推送给大家，以飨读者。

把握原油采购节奏

系统优化创效

图片提供　鞠海京　

近日，友盟号油轮满载科威特原油靠泊青岛码头，齐鲁石化检验计量中心员工穿戴好全套防护用品，登上油轮进行计量交接。这是近17年来该公司采购价格最低的一船原油。

今年以来，齐鲁石化面对新冠肺炎疫情、国际原油价格下跌的双重影响，把握好原油采购节奏，合理消化原油库存，并发挥炼化一体化优势，灵活调整产品结构，最大限度生产高附加值油品和化工原料。截至目前，各项增效任务超计划完成。

齐鲁石化密切跟踪国际原油市场行情，每月召开原油采购优化工作小组会议，分析原油市场，紧盯价格走势和政策变化，测算原油采购效益排序，及时调整采购策略，前7个月较好完成进口原油采购工作。

图片提供　王永军　

他们每月开展PIMS测算，深夜盯盘、研判市场，精准捕捉机会，优化采购方案。该公司计划部原料管理科负责人鞠海京在盯盘时发现，随着国际市场波动，5月份原油价格降到2003年以来的最低水平。他和团队立即归纳分析各方面信息，敏锐捕捉到原油价格低点，抓住时机采购。

5月至7月，他们迅速抓住中东重点原油贴水优惠的机会，在油价较低时抓紧采购，助力公司攻坚创效。通过此类操作，该公司低价原油库存持续上升，为下一步原油加工创效打下基础。

齐鲁石化合理消化高价原油库存，实施快产快销的经营策略，通过调整产品结构，适应市场需求变化，为低价原油进厂加工、扭转生产经营局面创造条件。“4月开始，成品油市场形势逐渐好转，我们克服切换油种带来的不利影响，保证满负荷生产。”炼油厂生产调度科副科长杨春剑说。

图片提供　王　斐　

该公司炼油板块持续跟踪掌握原油库存情况，加强与销售储运、输油处等沟通协调，优化输油安排，满足生产需要。其间，第3常减压装置满负荷生产，第4常减压装置增加进口原油掺炼量，在短时间内超额完成原油加工计划。

随着市场日渐回暖，6月至8月成为炼油板块扭亏为盈的黄金期和全年利润目标任务完成的关键期。齐鲁石化发挥炼化一体化优势，危中寻机，根据成品油配置计划优化装置开停工，灵活调整产品结构，最大限度生产高附加值油品和化工原料。

针对当前低硫重质船用燃料油受市场青睐、边际效益高、市场销路好的形势，齐鲁石化在增加产量的同时，优化装车储运流程，加快产品出厂，确保快产快销多创效益。

图片提供　王　斐　

提高原油加工量、多产石脑油和化工轻油作为乙烯裂解原料使用是全链条生产优化的发力点。齐鲁石化抓好装置平稳高负荷运行，统筹优化炼油化工平衡，努力增产石脑油、轻烃、尾油等产品，减少原料外购，降低生产成本。烯烃厂积极做大乙烯产量，多采用自产裂解原料，减少外购轻烃、乙烷等原料，有效提升经济效益。

文字提供：王永军

编辑制作：孟鲜庆

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